Шрифт:
Помните, мы исходим из принципа, что клиент несет ответственность за достигаемый им результат. За рулем находится Фил, которому предстоит и далее следовать своим маршрутом.
Приведем достаточно сбалансированный вариант окончания этого этапа.
Коуч: Хорошо. У меня получилось следующее – посмотрим, согласитесь ли вы с этим.
Организовать репетиции с командой. Вы надеетесь на их вклад и в то же время хотите большей вовлеченности членов команды; во время выступления вы будете помнить и о них. В процессе подготовки презентации вы поговорите с Майком и заручитесь его советами и мнением, в частности, относительно возможной реакции слушателей.
Вы пригласите кого-то из команды на следующую презентацию, если будете все еще считать это необходимым.
Фил: Да, наверное, прежде всего я спрошу Майка, что он думает по этому поводу.
Коуч: Великолепно, в вашем восприятии всего этого есть очевидный сдвиг: вы считаете, что это часть моральной подготовки. Вы хотели бы что-то записать?
Фил: Нет, в этом нет необходимости; возможно, я еще переговорю об этом со своей женой, но и так все нормально, думаю, я все запомнил.
Коуч: Ладно. Что если я вам сброшу все это по электронной почте, чтобы у нас остались записи?
Фил: Отлично.
Обратите внимание: коуч предложил Филу послать ему свои записи по электронной почте. Не каждый с этим согласится. Некоторые коучи считают, что клиент сам должен делать пометки и записывать свои действия, а коучу не следует брать на себя эту обязанность.
Думаю, что такое мнение на этом этапе вряд ли окажется полезным и практичным. В конце концов, коуч для того и существует, чтобы помогать клиенту. Обычно после коучинг-сессии клиент чувствует себя довольно утомленным; его способность удерживать и записывать информацию снижается. Коуч же все равно ведет записи в ходе сессии. Для него не составляет большого труда вскоре после сессии написать небольшое сообщение – письменное закрепление договоренностей.
Помимо того что это знак вежливости и профессионализма, записи принесут еще и пользу:
• будут точно зафиксированы взаимные договоренности;
• записи послужат исходной точкой для следующей сессии;
• они подтвердят, что клиент удовлетворен итогами сессии, помогут поддержать взаимопонимание и проч.
Итак, мы готовы к последнему этапу.
Этап пятый – завершение
Пятый этап – это профессиональное завершение беседы. Как и в случае с первым этапом, у вас уже есть опыт завершения разговора. Рис. 15 показывает, в какой точке беседы мы находимся. Наши задачи на данном этапе:
• подвести итог, что будет указывать на завершение сессии, например: все намеченные темы были обговорены;
• помочь клиенту почувствовать, что сессия была проведена в профессиональной, уверенной манере;
• обеспечить взаимную ясность, например, в отношении того, что будет после сессии;
• подчеркнуть ощущение прогресса, достигнутого в ходе сессии;
• дать почувствовать клиенту, что он может обсуждать поднятые вопросы и после сессии, например, без непосредственного участия коуча;
• непринужденно завершить разговор.
Рис. 15. Завершение
Как вы понимаете, нет «правильных» или «неправильных» способов завершения разговора. Как это сделать, подскажет ваш собственный стиль поведения. Приведем пример завершения нашего сюжета.
Коуч: Ну что ж, мы почти закончили сессию, я думаю. Позвольте мне напомнить ваши изначальные цели. У нас была одна – обретение уверенности в себе, и мы об этом только что поговорили.
О чем еще вы хотели поговорить?
Фил: Нет, я удовлетворен нашим результатом.
Коуч: Отлично. Это было для вас полезно?
Фил: На самом деле да. Теперь мне есть о чем поразмышлять.
Коуч: Хорошо. Теперь о следующей сессии. Мне договариваться о ней с вашим офисом?
Фил: Да. С конца следующей недели меня не будет, но всего десять дней.
Коуч: Работа или отдых?
Фил: Думаю, и то и другое. Я лечу в Сингапур с короткой остановкой в Гонконге.
Ладно, спасибо за сегодняшнюю встречу. [Обменивается рукопожатием с коучем] Как всегда, мне было очень интересно.
Коуч: Я рада, я тоже получила удовольствие.
Ладно, Фил. Желаю приятно провести время, увидимся примерно через месяц.
Сегодня вечером пришлю по электронной почте записи с вашими действиями.
И, как обычно, если что-нибудь произойдет, – звоните.
Фил: Чудесно. Спасибо.
Путь коуча: пусть это будет ваш путь
Со временем вы выработаете собственные способы, привычки и процедуры, которые будут соответствовать вашей манере ведения коучинга.
Например, вы можете всегда начинать с обзора задач всего коучинга, которые были обговорены еще на первой сессии. Или вместе с перечнем действий направите клиенту еще какие-то записи, сделанные в течение сессии. Вы можете составить расписание сессий еще до того, как приступите к коучингу. Вы можете звонить своему клиенту между сессиями, интересуясь, как у него идут дела. Как правило, я поощряю последовательность и личную дисциплину. Последовательность помогает клиенту поверить в ваш профессионализм, кроме того, он знает, чего от вас ожидать. Личная дисциплина поддерживает высокие стандарты поведения – и вашего, и вашего клиента. Например, если вы обещали позвонить перед первой сессией, это обязательно нужно сделать. Если предложили послать по электронной почте какие-то записи, пошлите. Как уже говорилось, честность и профессионализм, которые вы демонстрируете, важны для продолжения отношений. Всегда выполняйте свои обещания, а если это невозможно, вносите в них изменения. Я уверена, что вы найдете метод работы, который создаст ощущение равновесия, и это равновесие вы сможете поддерживать.
РЕЗЮМЕ ГЛАВЫ
Коучинг-сессии: путь коуча
Большинство формальных коучинг-сессий строятся по одинаковым схемам и требуют сходных действий. Они проходят поэтапно.
Приведем эти этапы.
• Начало разговора. Установить взаимопонимание, почувствовать ситуацию и проч.
• Наметка темы и цели сессии.
• Достижение понимания темы и ситуации.
• Формулирование соглашения или выводов на основе
«свежего» понимания.
• Завершение разговора – проверка, оценка, окончание сессии.
Данные этапы – это, скорее, действия, а не «задачи». В каждый момент времени клиент должен ощущать, что он находится в «надежных руках». Если коуч знает об основных стадиях разговора, o действиях, которые его поддерживают, он может управлять разговором, направляя его к завершению. Как и в любом путешествии, нам приходится иногда возвращаться или менять маршрут. Например, возможно, понадобится пересмотреть цель или удостовериться в понимании. Важно, чтобы каждый коуч выработал свой стиль коучинга. Дорога коуча, описанная выше, побуждает к выработке такого стиля, помогая эффективной коучинг-сессии.